EASEL®Coaching

Työnohjauksen ja ”koutsauksen” tavoite on antaa ihmisille aika, paikka ja palloseinä oman itsen kuulosteluun suhteessa työhön, työyhteisöön ja omaan sisäiseen maailmaan. Tavoitteena on työn organisoinnin, laadun ja  työhyvinvoinnin paranemisen lisäksi syventynyt itsetuntemus, entistä paremmat tunnetyökalut ja kyky nähdä kulloisetkin tilanteet aiempaa kirkkaammin sellaisena kuin ne ovat. Työnohjauksessa paneudutaan perustehtävän laadukkaan suorittamisen lisäksi työyhteisön toimivuuden kehittämiseen sekä esim. henkilökohtaisiin esimies/alaistaitoihin. Onnistuneesta työnohjauksesta hyötyvät sekä ohjattava että työyhteisö, asiakkaat ja tuottavuus.

EASEL®Coaching yhdistää työnohjaukseen EASELin näkökulman mukaisesti kysymyksen itsetuntemuksen ja ohjattavan työssään tarvitsemien ihmissuhdetaitojen lisäämisestä. EASEL®Coaching rakentuu elementeistä, jotka yhdistyvät tutkitusti tehokkaissa tunnetaitovalmennuksen ohjelmissa: psykoedukaatio, ryhmäkeskustelut, henkilökohtainen palaute, sekä kokemuksellinen oppiminen.  Kokemuksellisuus voi olla symbolien tai tarinoiden kautta työskentelyä, todellisten työtilanteiden hyödyntämistä ja case - työskentelyä, ja vahvimmillaana eläinavusteisia vuorovaikutusharjoituksia.

EASEL®Coachingissa ohjattava voi tutkia itseään ja ilmiöitä pintaa syvemmällä pysyen kuitenkin yleisinhimillisellä tasolla. Kokemukselliset työkalut ja psykoedukaatio mahdollistavat omien alitajuisten asenteiden ja uskomuksten, reagointitapojen, tarpeiden ja motiivien tutkimisen tarvitsematta jakaa kaikkea ohjaajan tai muun ryhmän kanssa.  Psykoedukaatio lisää tietoisuutta myös yleisemmin inhimillisen käyttäytymisen taustoista ja vuorovaikutuksen dynamiikasta, mikä auttaa ymmärtämään toisia paremmin. 

Heikko vaikuttavuus syntyy yleensä siitä, että ohjauskeskustelut jäävät pyörimään yhdelle tasolle kehää tai puhutaan leivänpaahtimesta vaikka itse asiassa kahvinkeitin on se rikkinäinen laite. Jos ohjattava on tuskaantunut työn organisoinnin ongelmiin jotka eivät ota korjaantuakseen työpaikalla käydyistä keskusteluista huolimatta, työnohjaaja voi keskittyä pohtimaan ohjattavan kanssa vielä uusia keinoja tilanteen muuttamiseen. EASEL®Coach lähtee kuitenkin käsittelemään tunteita jotka nousevat, koska elämässä tulee jatkuvasti vastaan vastaavia tilanteita joihin ei pysty vaikuttamaan. Koulutuksellinen EASEL - työnohjaus tarjoaa ihmissuhdetyötä tekeville ammattilaisille mahdollisuuden syventää osaamistaan liittämällä koulutukselliset sisällöt suoraan omaan työhönsä. 

Rakenteet

yksilöohjaukset 90 minuuttia

ryhmäohjaukset 2 - 3 h

työnohjaukselliset koulutuspäivät

sopimukset yleisimmin 6 kk tai 5 tapaamista kerrallaan

tapaamistiheys vaikuttavuustutkimusten suositusten mukaisesti 1 - 3 viikon välein, tiimien osalta toisinaan harvemmin välitehtävien tukiessa prosessia, kriisityönohjauksissa 1- 2 x 1-2 viikossa ja harventaminen nopeasti sellaiseksi kuin ohjattava kokee itselleen mahdolliseksi